I det här inlägget finns reklamlänkar till böcker vi verkligen tror på. Om du klickar och handlar via länkarna stöttar du vårt arbete – utan att det kostar dig något extra. Tack för att du hjälper oss hålla bloggen levande och fylld med karriärinspiration.
Vad gör de bästa ledarna annorlunda? Varför får vissa ledare människor omkring sig att växa, medan andra omedvetet håller tillbaka sina team?
Boken Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter av Liz Wiseman försöker svara på just det. Den bygger på omfattande forskning och intervjuer med ledare i olika branscher och lyfter fram en tydlig modell för utvecklande ledarskap.
Vi har läst boken tillsammans i KarriärKvinnor BOKKLUBB, och här är vår recension.
Vad handlar Multipliers om?
Liz Wiseman delar in ledare i två huvudtyper:
- Multipliers – De som skapar utrymme för andra att tänka, växa och ta ansvar.
- Diminishers – De som – ofta omedvetet – kväver andras initiativ, kreativitet och motivation.
Boken visar inte bara vad som skiljer dem åt, utan också hur du själv kan förändra ditt beteende för att gå från Diminisher till Multiplier. Den passar lika bra för chefer som för medarbetare som vill leda utan formell makt.
Styrkor med boken
- Tydlig och konkret modell som är lätt att ta till sig
- Många exempel från verkligheten – både från näringslivet och vardagliga situationer
- Innehåller praktiska verktyg och reflektionsfrågor
- Inspirerar till självrannsakan och verklig förändring
Boken har gjort stort intryck på oss eftersom den inte handlar om “stort ledarskap” på ett abstrakt sätt – utan om vardagliga val, små mönster och vanor som formar hela teamkulturer.
Vår upplevelse av att läsa boken
Under läsningen blev vi snabbt medvetna om hur lätt det är att – trots goda intentioner – falla in i Diminisher-beteenden. Flera av oss kände igen oss i de omedvetna fällorna Wiseman beskriver. Men vi kände också igen glädjen i att få vara en del av ett team där någon litar på ens tankeförmåga och vågar släppa taget.
Boken gav oss nya språk för att prata om ledarskap och en gemensam referensram att bygga vidare på – både i arbetet och i våra egna ambitioner.
Vill du fördjupa dig?
Det här inlägget är en del av en serie där vi utforskar bokens nyckelidéer mer på djupet. Du kan läsa vidare här:
- Vad är en Multiplier – och hur blir man det?
- Diminishers – vanliga misstag ledare gör
- Bästa citaten från Multipliers av Liz Wiseman
Oavsett om du är ny som ledare, erfaren chef eller bara vill utveckla din påverkan på andra – så har Multipliers något att erbjuda.
Kanske är det dags att fundera: Vad händer i ditt team – eller i ditt nätverk – när du tar ett steg tillbaka och låter andra ta mer plats?