I det här inlägget finns reklamlänkar till böcker vi verkligen tror på. Om du klickar och handlar via länkarna stöttar du vårt arbete – utan att det kostar dig något extra. Tack för att du hjälper oss hålla bloggen levande och fylld med karriärinspiration.

Makt väcker känslor. För många kvinnor väcker det också motstånd. Vi vill ha inflytande, men inte verka makthungriga. Vi vill påverka, men inte bli obekväma. Vi vill bli respekterade, men helst också omtyckta.

I 7 Rules of Power utmanar Jeffrey Pfeffer just detta: våra föreställningar om vad makt är, vem som "får" ha den och vad vi måste släppa för att kunna ta den. Boken är rak, ibland provocerande – men framför allt en väckarklocka.

Här är några vanliga misstag som många kvinnor gör, som underminerar deras egen makt.

1. Att tro att prestation räcker

Vi har lärt oss att hårt arbete lönar sig. Men Pfeffer visar att det inte är de som presterar bäst som nödvändigtvis får mest makt – utan de som syns, hörs och bygger relationer på rätt nivå.

Att bara prestera kan bli ett sätt att gömma sig bakom jobbet. Synlighet och strategisk påverkan är ofta viktigare.

2. Att vilja bli omtyckt av alla

Att sträva efter att vara omtyckt kan leda till att du undviker konflikter, håller tillbaka kritik eller inte driver igenom beslut.

Pfeffer menar att makt ofta kräver att du är villig att göra dig obekväm. Att vara respekterad är viktigare än att vara älskad.

3. Att vänta på tillstånd

Många kvinnor vill "göra rätt för sig" och inväntar bekräftelse, godkännande eller instruktioner innan de agerar.

Men de som tar makt gör ofta tvärtom: de agerar först – och hanterar konsekvenserna sedan. I många fall får man mandat genom att visa initiativ, inte genom att be om det.

4. Att hålla låg profil

Rädsla för att verka självisk, kaxig eller för mycket gör att många dämpar sig. De pratar ned sina prestationer, väntar på att bli upptäckta eller tonar ner sin ambition.

Men makt ges sällan till den som smyger fram. Den ges till den som äger sin kompetens och visar tydligt vad man vill.

5. Att se makt som något fult

Pfeffer påminner oss om att makt i sig är varken god eller ond – det är ett verktyg. Om du vill påverka, driva förändring eller stå upp för andra behöver du också vara villig att ta makt.

Att se makt som något smutsigt gör att du omedvetet avsäger dig den – och lämnar utrymmet till andra.

6. Att inte förstå spelet

Makt handlar ofta om informella strukturer, relationer och osynliga spelregler. Den som inte förstår hur spelet fungerar riskerar att hamna utanför, även om man har rätt på pappret.

Att se hur andra bygger inflytande – och själv bli en spelare – är en viktig kompetens.

Vad kan du sluta med?

Att ta makt handlar inte bara om vad du börjar göra – utan också om vad du slutar göra.

Sluta tona ner dig själv. Sluta vänta på att någon annan ska öppna dörren. Sluta tro att det är fult att vilja påverka.

Fundera: vilket av dessa mönster känns igen i dig? Vad kan du prova att förändra – i en liten situation redan i veckan?